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挑三c用品問我就對了

三c的產品種類實在有夠多

尤其汰換速度快，變成挑選上出現很多時候會意見分歧

我在選擇則三c通常會用幾個部分判斷好與不好

1.實用性：很多人都有經驗，買回去用沒幾次就放在那邊了，這個挺浪費錢的，所以下手買的時候，務必知道是否真的需要

2.多看網路開箱文：有些開箱文，通是文字敘述，我都會挑還有影片介紹的開箱文，更能確定買的東西是我想要的

當我這些功課都做足後，就會到momo去做購買

以我的觀察，momo因為相關促銷方案多，所以會買到非常優惠的價格

有時還會買到同樣東西，比露天跟蝦皮更優惠的價格

當然，有的朋友有品牌概念的這款【IMAK】ASUS ZenFone 3 Zoom ZE553KL 羽翼II水晶保護殼(硬殼)也比較沒有問題，因為我也常買這個品牌

算是非常安全的安全牌

擇這一款真的沒問題的啦

隨時時代一直變化，3C東西推成出新速度快，選擇可以久使用的品牌絕對沒錯囉

所以我個人對【IMAK】ASUS ZenFone 3 Zoom ZE553KL 羽翼II水晶保護殼(硬殼)的評比如下

外觀質感：★★★★



使用爽感：★★★★☆



性能價格：★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

說明

• 品號：4629560





• 精準預留各功能性孔位
• 完美貼附
• 耐磨度提升數倍

非常推薦【IMAK】ASUS ZenFone 3 Zoom ZE553KL 羽翼II水晶保護殼(硬殼)給大家

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生活中心／綜合報導

日本YouTuber知名網紅三原慧悟（Mihara Keigo）曾街訪日本路人品嚐台灣的汽水黑松沙士，說出自己飲用的感想，得到的答案幾乎都是：「不好喝，好像痠痛貼布的味道。」現在日本賣場販售黑松沙士時竟然寫上「台灣喝的撒隆巴斯」。

明明一樣是汽水，為何可樂的接受度卻比沙士還高呢？三原慧悟感到疑惑，於是在日本街頭隨機訪問路人，請她們喝沙士並了解飲用的感想，沒想到在連續訪問幾位之後，得到的答案都是「不好喝」、「是貼布吧」，甚至還有人說很像「OK蹦」。

這樣的結果，讓喜歡沙士的三原慧悟感到非常不解，於是他不死心要訪問最後一位受訪者「變態先生」，沒想到「Sanyuan JAPAN」成員村上淳也集結前面所有人口吻：「好像貼布又像OK蹦。」三原慧悟不滿意這個答案，要村上淳也再想一個，對方想了一下說：「嗯......像夏天！」

▲日本賣場販售黑松沙士寫上「台灣喝的撒隆巴斯」。（圖／翻攝自日台交流広場 台湾と日本 臉書）

事隔幾個月，黑松沙士開始在日本社會有這種印象！有網友在「日台交流広場」（台灣と日本）臉書社團中分享一張照片，只見日本商店內蘋果西打上一般地寫著「蘋果蘇打」，但旁邊的黑松沙士卻完全不是字面上的介紹，而是用「撒隆巴斯」來形容，直接寫「台灣可以喝的撒隆巴斯」。

台灣網友看到後傻眼，紛紛笑倒在地，直呼：「這行銷也太狂！根本就是逆向操作啊！」黑松沙士雖然是台灣知名碳酸飲料，但對外國人而言，似乎味道「太過奇怪」，像是在喝「痠痛貼布」一樣。除了日本人這樣覺得，也有網友表示他的韓國朋友也這麼想。

▲在日本街訪請路人試喝沙士，得到的答案幾乎都是「不好喝，好像貼布」。（圖／即新聞）

網友們紛紛表示：「日本用對這飲料的刻板印象做行銷哈哈哈」、「一看就懂的介紹，日本人對黑松沙士的感覺就是這樣」、「結果肌肉酸痛都買黑松沙士，然後喝了沒有效」、「那仙草蜜不就好喝的正露丸？」、「加鹽喝下去還可以治中暑」、「這是故意要吸引不知道的人來購買的」等。

網友也對之前的街訪調查充滿好奇，留言表示：「我超愛黑松沙士的說（要加鹽巴）」、「沙士比可樂好喝啦」、「我超想知道她們說的貼布到底是什麼味道的......」、「沙士泡沫太多了，加鹽的比較好喝！」、「對，真的是夏天的味道！」、「 口嫌體正直啦」等。

















記者洪聖壹／綜合報導

針對這首款小米科技跟 Google 公司合作的 Android One 智慧型手機小米A1，以售價僅新台幣 6990 元便提供5.5吋 FHD 螢幕、雙鏡頭、全金屬機身，內載的純粹 Android 系統，可獲得最新 Android 8.0 升級。小米認為 A1 在該價格帶是第一名的產品，而在印度市場，他們的最終目標，是成為該市場的霸主。

印度已成全球第二大市場

小米國際部副總裁、小米印度負責人Manu Jain 表示，印度互聯網人口僅次於中國，是全球排名第二，印度在中國、美國之後，印度是第三大市場，而且很快就能超過美國，成為全球第二大市場，而現在的印度，很多用戶都還在使用功能型手機，在這當中，年輕人人口是全世界最多的，對智慧型手機的需求非常大，各項調查都顯示了印度有非常龐大而且迫切的智慧型手機需求，在這當中，人們喜歡質量好、價格又經濟的產品，在這當中，年輕消費者都喜歡上網、喜歡社群媒體，這些都是小米的優勢。

他進一步表示，三年前，印度有 300 多個手機品牌，沒有人知道小米這個品牌，也沒人想做線上市場，三年後的今天，小米透過互聯網、生態鏈跟口碑優勢，持續讓印度市場了解小米，2017 年 2 月，小米手機市佔已經達到 17%，僅次於三星電子（24%）。Manu Jain 表示：「我們在印度成功原因有三點，產品好、價格動人、在地化。」

成就印度第一品牌的三大策略

針對小米是否要取代三星，成為印度行動市場霸主，Manu Jain 表示：「超越三星不是我們最終目標，當然我們會希望成為第一品牌，我們把這個當成最終目標」。

為了達成這個目標，Manu Jain 透露小米在印度市場的三大策略：

1.產品：繼續發表非常優秀、非常酷的產品，並用非常優惠的價格銷售。

2.拓展O2P：再者，線上的話，小米在印度是領導者，線下的部分需要繼續拓展、拓展線下為小米現在的營運重心，但是跟其他品牌的做法不一樣的地方在於，小米的線下策略也是用互聯網的思維，不但具有成本的優勢，而且更有效率。

針對相對品牌大廠薄弱的線下，Manu Jain 表示，目前小米網銷售佔印度整體約 40%，在小米內部居然高達 95%，這不是很健康的數字，所以小米意識到線下銷售，並在這兩年發展三種型態的小米門市，分別為小米之家、小米授權商店與大型連鎖百貨內門市，目前小米之家在印度已經開了 5 間小米之家，預計 2019 開 100 家，而目前授權店已經有 600 家、年底會達到 1400 多家，至於大型連鎖店目前已經在全印度 12 家進駐，透過這三種渠道，讓小米業績向上翻了 12 倍，目前線下已經超過 20%。

3.口碑：繼續保持跟米粉的互動，因為這些人會在社群平台進行口碑傳播。

手機是小米的開始、互聯網是小米的本

談到線下商店的目標，小米國際產品市場部總監宋嘉寧表示，小米在全球線下策略很清楚，目前在中國的小米之家已經超過150間，三年內要成長到1,000間，海外小米授權店方面，三年內也要開 1,000 間，而小米目前已經擁有超過 300 個SKU(產品)，超過 80 家生態鏈合作夥伴，搭配小米手機，線下的小米之家希望五年內要做到 700 億人民幣。

但是話說回來，小米的商業模式當中，非常重要的就是互聯網平台，因此小米仍然會按照小米模式發展生態鏈產品，即便如此手機還是小米核心產品。宋嘉寧強調：「我們賣的第一款產品，就是手機，但是現在的小米是間手機公司、零售公司、互聯網公司。」

Manu Jain 進一步表示，目前小米是印度手機竄升最快的品牌，如果策略執行妥當，有一天我們會成為第一。









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