
【Cooler Master 酷碼】MasterCase Pro 5 黑2大 創客機殼
挑三c用品問我就對了
三c的產品種類實在有夠多
尤其汰換速度快,變成挑選上出現很多時候會意見分歧
我在選擇則三c通常會用幾個部分判斷好與不好
1.實用性:很多人都有經驗,買回去用沒幾次就放在那邊了,這個挺浪費錢的,所以下手買的時候,務必知道是否真的需要
2.多看網路開箱文:有些開箱文,通是文字敘述,我都會挑還有影片介紹的開箱文,更能確定買的東西是我想要的
當我這些功課都做足後,就會到momo去做購買
以我的觀察,momo因為相關促銷方案多,所以會買到非常優惠的價格
有時還會買到同樣東西,比露天跟蝦皮更優惠的價格
當然,有的朋友有品牌概念的這款【Cooler Master 酷碼】MasterCase Pro 5 黑2大 創客機殼也比較沒有問題,因為我也常買這個品牌
算是非常安全的安全牌
擇這一款真的沒問題的啦
隨時時代一直變化,3C東西推成出新速度快,選擇可以久使用的品牌絕對沒錯囉
所以我個人對【Cooler Master 酷碼】MasterCase Pro 5 黑2大 創客機殼的評比如下
外觀質感:★★★★
使用爽感:★★★★☆
性能價格:★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
說明
- 品號:4109548
- 兩組 USB 3.0 高速介面
- 專利隨插即卡設計
- 原廠兩年保固
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描述

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須知
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熱點新聞搶先報
圖文/鏡週刊
50歲的如興董事長陳仕修,早年半工半讀赴歐美留學,讀到「王安電腦」的故事,啟發併購概念,也在許多投行部門工作過;17年前他因創業不慎,負債上億元,差點家庭失和,靠著房地產清償負債。
2008年,他因緣際會介入需要紓困的如興,帶如興度過難關。不料近年業績下滑,為了活下去,他找上全球牛仔褲第一大代工廠「玖地」談併購,面對外界小併大質疑聲浪,他不放棄,堅持了2年,還引進國發基金投資如興。
過去的失敗,讓他逼著自己要:「活下去、活得久、活得好!」
「這條是我們做的褲子,轉過來我看看!」國內牛仔褲代工大廠、如興紡織董事長陳仕修一見到我們的攝影記者,打完招呼的第一件事,就是盯著他身上的Levi's牛仔褲瞧,「穿多久了?在哪裡買的?」
一抵達柬埔寨金邊,陳仕修帶我們前往距離市區約1小時車程的1號公路43公里處,巡視全球第一大牛仔褲代工廠「玖地」的長泰廠,放眼望去,好幾千人密密麻麻,每個人坐在位置上,一個個熟練分工地縫製褲口袋、褲耳、褲帶,接著組裝。
陳仕修看到工廠內剛透過自動化工序完成的褲子,立刻拿下眼鏡,把褲子翻面,近距離看著車縫線、對稱度說:「褲子要看背面,正面加工效果多,又刷貓鬚又刷破的,看不出車工好壞?。」旁邊的陸籍幹部則急著向陳報告,數月後即將再擴建的水洗廠進度,以及用微生物做汙水處理再回收的成效。
戴著黑邊圓框眼鏡、50歲的陳仕修,個性低調不喜曝光,2年前,他宣布以約新台幣130億元現金收購香港玖地集團(JD United Holdings Limited),創下國內紡織業最大金額併購案,從原本排不進世界前10大,躍升成全球第一大牛仔褲代工廠,全世界市占率7%,年營收將達180億元,小廠如興併購大廠玖地的消息,頓時也成為資本市場的焦點話題。
仕修解釋:「在大者恆大趨勢下,估計未來牛仔褲代工大廠只會剩3到5家,我要不是Go Big(變大),就是Go Home(退出),如興選擇變大,透過併購才能壓低採購成本,人才互相流通,節省管理成本。」
專家這樣看小併大國外常見
曾任元大證券總經理、現今寬量國際創人李鴻基
小併大在國外十分常見,近年國內也陸續出現案例,比如早年中國聯想併購IBM個人電腦部門、明碁併購西門子的手機部門;去年台灣至少2例,像是振樺電用相當於比自己資本額還大4倍的資金吃下美國O2O自助服務平台龍頭KIOSK;環球晶圓原是全球第6大矽晶圓製造商,併購世界第4大的SunEdison,躍升全台灣最大、全球第3大的矽晶圓供應商。
如興不是特殊案例,也被主管機關認可合法,只是在傳統紡織產業內較少見。
陳仕修小檔案
出生:1967(50歲)
家庭:已婚,育有2女
現職:如興董事長
經歷:飛雅高科技董事長、美商所羅門美邦集團AVP、勤業國際財顧協理
學歷:美國羅徹斯特大學金融研究所
休閒:騎馬、健走、高爾夫
座右銘:活下去、活得久、活得好
經營理念:關心(Care)、溝通(Communication)、創新(Creativity)
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